1、如何做好資金預算管控（一）、建立全面預算管理體系。為了滿足預算的全面性，全面預算管理體系按照性質應分為三部分內容：經營預算、投資預算和財務預算。經營預算。是全面預算體系中最基本的預算，是企業日常發生的各項基本活動預算。
2、要解決這些問題，我們推薦采用現代項目管理工具，如VisualProject，構建一個一體化的項目管控框架，實現全方位的信息透明化。強化成本管理意識：通過團隊協作，提升資源整合能力，優化工作效率?？梢暬ぞ叩倪\用：實時監控，讓決策快速且精準，減少成本偏差。
3、預算管理既要注重過程，又要注重結果，而且要把預算的過程管理和結果管理與業績評價有機地結合起來，實現預算管理與業績評價的融合。然而，實踐中卻往往是預算管理與業績評價相脫節，考核與獎懲相脫節，導致業績評價不客觀，獎懲制度不合理，因而也不能取得良好的效果。
4、制定詳細的財務預算制定財務預算有助于企業了解自身資金情況，并根據實際情況調整資金支出計劃，避免出現超支情況。同時，制定財務預算還有助于企業及時制定合理的策略，提高資金利用率。優化資金流動對于資金流動而言，優化資金流動方式可大大提高資金使用效率。
5、強化企業的內部控制，首先要以《財務從業人員職業操守》的標準作為財務人員的行為準則。企業的財務人員應嚴格執行企業相關預算編制制度的規定，根據企業的實際情況，做好資金預算編制的各項基礎性工作，為企業的資金預算管理打下基礎。
6、預算管理和對企業費用支出控制。將財務預算與業務預算進行統一管理，在全面預算管理中引入事前控制、事中控制和事后分析功能。通過對業務及財務數據的分析，可以清晰地掌握公司運營情況，及時發現問題、規避風險，有效提升公司費用管理水平。提供標準費用模板，建立預算體系。
1、加強資金的內部控制。任何資金的支出和流入都要有相應的、合法的憑證。對于收入要及時入帳，不私設小金庫。特別是企業資金的支付，在進行支付的時候要核準手續，控制現金坐支。在每月月終的時候要盤點現金，做到帳實相符。在一些大型的企業內應該將每日收到和支付的現金數予以登記記錄。
2、內控體系建設對上市公司完善治理結構、防范風險和提升公司價值具有重要意義，加強企業內部控制體系建設是全面提升上市公司和非上市大中型企業經營管理水平的重要舉措，也是我國應對國際金融危機的重要制度安排。
3、貨幣資金內部控制存在的問題對于建筑企業而言，必須擁有一定數量的貨幣資金以購買材料、租借設備、發放工資等。而履約保證金、質量保證金的大量占用，工程款拖欠導致的應收賬款較多，以及工程項目點多面廣導致的貨幣資金分散，都給貨幣資金管理和控制帶來了較大的難度和風險。
4、加強企業內部管理，建立健全內控制度：授權批準控制授權批準是指單位在處理經濟業務的過程中必須經授權批準以進行控制。企業每一層的管理人員既是上級管理人員的授權客體，又是對下級管理人員授權的主體。內部控制要求明確一般授權和特別授權的責任和權限，以及每筆經濟業務的授權批準程序。
5、要建立考核、獎勵、晉升、淘汰機制，定期對會計人員進行業績、道德品質、思想操守等綜合考核，獎優罰劣，充分激發會計人員的積極性和責任感。在培養人才上，不僅要定期進行業務培訓，不斷提升業務水平，更要注意其職業道德及法制觀念的培養。加強內部監督。
6、要進一步明確財政、稅務、審計等部門在企業內部會計控制制度建設方面的工作職責，落實會計中介機構及其從業人員的責任，并逐步完善會計中介機構及從業人員的誠信檔案管理，切實抓好對注冊會計師職業質量的監管，使注冊會計師的社會監督職責到位。
有效的資金管理能夠促進資金快速、良性循環、使有限的資金用在“刀韌”上，提高資金的時間價值和經濟效益，確保資金的安全與完整，樹立企業“一盤棋”的思想。企業如何做好資金管理企業資金管理的現狀（一）領導不夠重視、沒有專門的部門，缺乏專業人才這種現象在制造企業尤為嚴重。
資金管理的重要性一方面決定于資金收支的不平衡性和資金使用權的可轉讓性特點；另一方面，加強資金管理的作用決定于資金的時間價值和資金的風險價值。加強資金的籌資管理、投資管理和用資管理是地勘經濟實施戰略性結構調整，地勘單位成功地走向市場的關鍵。
企業的資金管理貫穿于企業管理的各個環節，在企業管理中具有核心職能。資金是企業賴以生存的重要因素，如何管理好企業的資金是企業司庫們應盡的職責。
企業資金管理是企業非常重要的一環，猶如人體血液。做好企業資金管理不僅可以幫助企業降本增效，良性正增長成長，還可以幫助決策層更佳的正確決策，把現金流花到刀刃上，為企業創造更大價值。傳統的資金管理采用本地化部署的，實施周期長，運行效率受限。
加強企業資金管理的意義資金管理是企業的管理戰略，通過管理使資金統一結算、統籌安排、合理使用，避免了資金體外循環帶來的風險。在企業的財務活動中，資金始終是一項值得重視的流動資產，資金管理就是企業財務管理的核心。企業資金管理方面存在的問題缺乏嚴格的監控。
