1、DSO，DaysSalesOutstanding：收賬期。衡量公司應收賬管控能力，評價信用政策和風險。在外資公司運用比較多。一般按月計算，而不是按年計算，全年水平用12個月的DSO平均計算。
國內的企業財務起薪一般不會很高，但如果做到財務總監或經理后，年薪就相當高了。對于擁有ACCA資格的人來說，職業發展速度會非常快，而且薪資的漲幅也會很大ACCA就業前景很可觀。
ACCA就業方向：會計師事務所：ACCA會員可以在會計師事務所從事審計、會計咨詢、稅務等相關工作，主要包括審計師、稅務師、財務分析師等職位。金融機構：ACCA會員可以在銀行、證券公司、保險公司等金融機構從事投資銀行、風險管理、金融分析等相關工作，如銀行客戶經理、證券分析師、保險精算師等。
ACCA的就業前景全球公認的薪酬水平相對較高。ACCA被譽為“國際金融會計界的通行證”，其成員資格已得到歐盟立法和世界許多國家的公司法的承認，它與全球19家會計機構簽訂了相互豁免和相互承認協議。受企業青睞，發展前景廣闊。
ACCA資格被認為是國際財會界的通行證，許多國家立法許可ACCA會員從事審計、投資顧問和破產執行工作。ACCA在歐洲會計專家協會（FEE）、亞太會計師聯合會（CAPA）和加勒比特許會計師協會（ICAC）等會計組織中起著非常重要的作用。就業方向及前景ACCA在全球擁有超過7571家大廠認可雇主，國內大廠認可雇主超過500家。
acca就業前景不錯，ACCA人才的缺口非常大，ACCA會員資格的國際認可度超高，不僅能獲得比較不錯的薪資待遇，而且國內各個地區還對ACCA人才有一系列的政策優惠。acca就業前景薪資待遇方面據了解，ACCA會員平均年收入為30-40萬元，有部分會員的年收入甚至能達到100萬以上。
1、股票投資基石金融基石/：TheEconomicsofMoney，Banking，andFinancialMarkets/-金融入門寶典，解答投資新手疑問。經典推薦/：ARandomWalkDownWallStreet/-推崇指數基金投資，啟發你的投資策略。
2、《世界上最簡單的會計書》作者：（美）達雷爾穆利斯/朱迪絲奧洛夫/2013-10本書以一個小男孩開設檸檬汁攤為背景，闡述了最基本的會計原理和方法。
3、公司理財也是一門財務專業大學期間會開設的課程，在此小編為大家推薦斯蒂芬A.羅斯教授版的《公司理財》，書中所涉及的知識點主要是公司理財的核心概念與必要應用，突出了公司理財的實用性，而且注重理論與實際相結合。
4、以下是我幫大家整理的財會人必讀的20本書籍，歡迎大家分享。《摩根財團》這本書的副標題是：美國一代銀行王朝和現代金融業的崛起。有人說這是一本恢弘而壯美的華爾街史詩。以摩根財團的視角，看整個華爾街、現代金融業的興衰更替過程。
5、這是一本由廈門大學出版社出版的專業書籍，名為《企業財務管理實務》。該書是中國大陸的第一版，發行于2011年5月1日，英文原名為KnowledgeofCorporateFinance。全書以簡體中文撰寫，適合企業人員深入了解財會知識。書本共有325頁，采用16開本設計，方便閱讀和攜帶。
6、在內容方面，該書從財務角度深入探討人生規劃與財務管理，為讀者提供了一個全新的視角去審視和理解個人及家庭的經濟生活。它以實踐與理論相結合的方式，幫助讀者建立起科學的理財觀念，掌握實用的理財技巧，從而在復雜金融環境中做出明智的決策。
1、深入解析戰略管理：理論發展脈絡與關鍵階段戰略管理，這是一門關乎企業未來走向的決策藝術，它涵蓋了從全局視角到長遠規劃的各個環節。它像一座橋梁，將企業的目標、任務和資源配置緊密連接，通過戰略制定、戰術運用和戰略評價三個階段，編織出企業的成功之路。
2、戰略管理（Strategicmanagement）：是指對公共組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源調配作出的決策和管理藝術。
3、戰略管理（Strategicmanagement）是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管理藝術。
4、集中化戰略，也稱為專注化戰略，是指企業針對特定細分市場群體的特殊需求，集中資源和能力。這種戰略有兩種形式：成本集中和差異集中。職能戰略管理職能戰略管理關注企業各職能部門的戰略活動，以支持總體戰略或業務戰略。
5、企業戰略管理對于企業的成長和發展具有重要的意義。首先，企業戰略管理可以幫助企業明確發展方向和目標，制定合理的發展策略，從而避免在市場競爭中迷失方向。其次，企業戰略管理可以提升企業的競爭力，通過差異化和成本領先等策略，使企業在市場競爭中占據優勢地位。
存貨周轉次數=銷售成本/存貨平均余額存貨周轉天數=365/存貨周轉次數庫存周轉率是可以反映企業營運能力的一個指標，衡量企業運營效率，包括生產、庫存、銷售、資金等多方面資源運營與管理效率。擴展資料運營能力指標運營能力主要用資產的周轉速度來衡量，一般來說，周轉速度越快，資產的使用效率越高，則運營能力越強。
存貨周轉次數=銷售成本/存貨平均余額存貨周轉天數=365/存貨周轉次數庫存周轉率是可以反映企業營運能力的一個指標，衡量企業運營效率，包括生產、庫存、銷售、資金等多方面資源運營與管理效率。
反映營運能力的指標主要有：應收賬款周轉率、存貨周轉率、資產周轉率以及資產收益率等。以下是反映營運能力的指標的具體解釋：應收賬款周轉率是企業一定時期收入與應收賬款之比，反映了企業應收賬款的管理效率和客戶付款的效率。
