戰略控制戰略控制是將戰略執行過程中實際達到目標所取得的成果與預期的戰略目標進行比較,評價達標程度,分析其原因;及時采取有力措施糾正偏差,以保證戰略目標的實現。
系統原則要求戰略管理必須正確處理好局部利益和整體利益的關系、眼前利益和長遠利益的關系,必須對其各項指標的利害得失進行全面衡量、綜合分析,使部分功能和目標服從于戰略創新系統的總體最優目標。
在進行戰略分解時,要考慮階段性目標的確定,各項任務和措施的連貫性,當現有的組織機構不足以承擔戰略管理的任務時,還須對組織機構和管理體制進行適當調整。
戰略控制戰略控制是將戰略執行過程中實際達到目標所取得的成果與預期的戰略目標進行比較,評價達標程度,分析其原因;及時采取有力措施糾正偏差,以保證戰略目標的實現。
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在進行戰略分解時,要考慮階段性目標的確定,各項任務和措施的連貫性,當現有的組織機構不足以承擔戰略管理的任務時,還須對組織機構和管理體制進行適當調整。
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系統原則要求戰略管理必須正確處理好局部利益和整體利益的關系、眼前利益和長遠利益的關系,必須對其各項指標的利害得失進行全面衡量、綜合分析,使部分功能和目標服從于戰略創新系統的總體最優目標。
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